We stellen steeds iemand uit het ‘classicale werk’ aan u voor, zodat iedereen in de classis Delta hen kan leren kennen. Deze keer Gert Bolink, financieel  beleidsadviseur van de classis Delta.

door Margreeth Ernens

WADDINXVEEN – Kleine gemeenten hebben vaak problemen om alles goed bezet te krijgen omdat hun capaciteit beperkt is. ,,Daar waar bestuurskracht mist, wil ik graag handen en voeten zijn, met de vraag wat we voor die gemeenten kunnen doen’’, zegt Gert Bolink (59). Hij is sinds half maart de nieuwe financieel beleidsadviseur (FiBa) van de classis Delta en maakt deel uit van het classisteam, samen met classispredikant Corine van Eck en adviseur dienstverlening Janet Bac.

Gert Bolink.

Gert woont in Waddinxveen en dat ligt strategisch tussen de Dienstenorganisatie in Utrecht en de classis Delta, zegt hij lachend. Hoewel de Dienstenorganisatie momenteel een herstructurering ondergaat, mag de dienstverlening aan de classes er niet teveel onder lijden, vandaar ook dat Gert Bolink fulltime voor de Delta inzetbaar is. Na zijn studie aan Nyenrode Business Universiteit begon hij bij de Belastingdienst waar hij in 1997 afstudeerde als registeraccountant Daarna werkte hij als manager-directeur en plaatsvervangend directievoorzitter bij Rabobank Randmeren, vervolgens als operationeel eindverantwoordelijke bij Europarcs vakantieparken en de afgelopen vijf jaar als directeur van het accountantskantoor aaff in Bleiswijk waar hij financieel-juridische en bedrijfskundige adviezen gaf.

Classisteam

In de classis Delta spelen veel zaken die zijn aandacht vragen. Zijn gevarieerde financiële achtergrond komt goed van pas bij de verschillende problemen. ,,De gesprekken gaan over samenwerking, krimp, en bestuurskracht die soms minder is in gemeenten.’’ Gert voert daarnaast overleg met vermogensfondsen om bijvoorbeeld te kijken of ze een andere functie aan een kerkgebouw kunnen geven. Waar Corine van Eck zich in het classisteam vooral bezighoudt met het theologisch/bestuurlijke aspect en Janet Bac met de organisatie van de samenwerking, bekijkt Gert de financiële kant en de haalbaarheid.

De vaak langlopende processen in de classis Delta brengen veel werk met zich mee. De hamvraag is dan: Hoe houden we kerken toekomstbestendig, in samenwerking met de plaatselijke kerkenraden en de colleges van kerkrentmeesters en diakenen. ,,We kijken daarbij ook naar de financiële mogelijkheden. Als twee gemeenten fuseren, heb je twee kerkgebouwen en dat is duur. In zo’n kerk ligt een stuk gevoel en emotie. Het is ook mákkelijk als een kerk dichtbij is. De kerk is vaak onderdeel van een dorp, er is een wisselwerking. De buurt hecht aan zo’n gebouw en wil inspraak over gebruik. Maar vooral als het om een monumentaal gebouw gaat zijn er ook vanuit de burgerlijke gemeente en de provincie wel initiatieven. We moeten hen dan zover krijgen dat ze het interessant vinden om daarin een rol te spelen.’’

Voorzetje

Een kleine krimpende gemeente geeft soms zelf een voorzet, zoals bijvoorbeeld Brouwershaven. ,,Als PKN is het in ons belang te kijken naar de mogelijkheden: wat zijn de opties om toch lokaal kerk te zijn.’’ Voor Brouwershaven is mogelijk de (ruime) consistorie wel genoeg om kerk te zijn. Zo kan de rest van het kerkgebouw worden aangewend voor andere doeleinden. ,,Voorop staat natuurlijk dat het een ontmoetingsplek moet blijven. Intussen kijk je hoelang zo’n gemeente nog kan bestaan, zeker als die heel erg is vergrijsd. Soms moet je andere vormen van kerk-zijn overwegen, zoals een huisgemeente.’’

Jongeren

Er zijn gelukkig ook groeiplekken in de classis Delta, aldus Gert. ,,Bij de pioniersplekken zie je dat er ook een andere invulling mogelijk is van kerk-zijn. Het is mooi om daar mee bezig te zijn. Jongeren moeten hun verantwoordelijkheid krijgen en nemen en als PKN moeten we hen blijven betrekken en hen hun eigen rol laten vervullen. Veel gemeenten hebben moeite om de jongeren erbij te houden. Dat vraagt aandacht, want hoe maak je de kerk interessant voor jongeren, wat zijn lokaal mogelijkheden om kerk te zijn. Als ze nu niet naar de kerk gaan, hoe kun je dan voor hen kerk zijn.’’

Toch blijken veel jongeren zich aangesproken door de zoektocht naar God, al vinden ze die niet altijd in de traditionele kerk. ,,Het zoeken naar zingeving houdt hen bezig. Wat kan de kerk daarin betekenen, hoe geven we daar invulling aan.’’ Veel plannen om iets te bereiken kosten geld en ook daar kan Gert vaak bij helpen. ,,Eerst beoordelen we of het een goed plan is. Op basis daarvan kijken we naar fondsen (landelijk of van de classis) en de solidariteitskas. We kunnen het vaak financieel mogelijk maken door een combi van de fondsen en met wat er plaatselijk aanwezig is. Begin dus met een goed plan en dan kijken we gezamenlijk ook naar de financiering ervan. Zo kunnen vanuit de landelijke Dienstenorganisatie ook lokaal ondersteuning bieden.’’

Positief

Na enkele maanden werken in de classis Delta heeft Gert al veel positieve ervaringen opgedaan binnen de breedte van de classis. ,,Ik voel me overal welkom. Ik kom ook niet vanuit Utrecht vertellen hoe het moet, ik wil graag samen kijken naar oplossingen, kijken vanuit kansen en mogelijkheden.’’ En hoewel krimp in een gemeente als erg wordt ervaren ziet Gert dat de mensen er toch voor willen gaan. ,,Die ondersteuning willen we graag geven. In de regelgeving mogen we zeker verschil maken tussen grote en kleinere gemeenten, waar het soms lastig is.’’

Hij bezoekt ongeveer twee dagen per week gemeenten in de classis, soms alleen, vaak samen met Corine van Eck of Janet Bac. ,,Bij vragen of ideeën kunnen ze altijd contact met mij opnemen, ik kom graag.’’  Tijdens zijn ‘rondjes Delta’ geniet hij van het landschap en de rust. ,,Ik hoop vele jaren met plezier hier te kunnen werken en op die plek iets in Gods Koninkrijk te mogen doen.’’

Heeft u ook vragen en/of ideeën? Gert Bolink is bereikbaar via T: +31 30 880 1960 en M: +31 6 58 01 82 81 en via email: g.bolink@protestantsekerk.nl